2月26日，兴业证券在福州召开2023年度集团工作会议、党建与纪检工作会议暨“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求和省政府工作要求，总结近年工作成效、分析研判内外形势、部署2023年重点工作。公司党委书记、董事长杨华辉出席会议作落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员讲话并作集团年度工作会议总结；党委副书记、总裁刘志辉作集团2023年度工作报告；党委副书记、纪委书记、监事会主席王仁渠主持会议并作集团2023年度党建与纪检工作报告和“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署。集团相关子公司、总部部门、分公司代表围绕2022年度述职述廉、2023年度工作思路作典型发言；集团各一级单位党组织负责人分别作抓党建述职汇报，同时开展抓党建工作民主测评。

会议指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是集团“十四五”规划发力之年和进一步提出并实施“双轮联动”与数智化建设的转型深化之年。一年来，集团上下以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚持稳中求进工作总基调，对标集团“十四五”规划，面对波动的市场环境、复杂的疫情形势和激烈的行业竞争，全力以赴、承压前行，有力克服超预期因素影响，取得了资本实力大幅提升、业务能力稳步增强、集团协同走深走实、创新发展亮点纷呈的集团高质量发展新成效。

会议强调，过去五年，在省委省政府的坚强领导和监管部门的大力支持下，在公司党委和全体兴证人的共同努力下，兴业证券开展自上而下的系统性改革，完善顶层设计、创新体制机制，实现了历史性成就，产生了深远影响。主要体现在以下几个方面：一是党的建设和各级班子建设空前加强。把党建纳入公司治理和经营管理各个环节，建立健全组织和科学决策体系，各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用显著增强。二是集团新发展理念系统化形成并得到有效贯彻。为适应新的竞争形势和监管要求，在充分把握行业趋势和自身禀赋基础上，提出建设一流证券金融集团的战略目标，并以市场化为导向，结合金融业发展规律和国内外最佳实践，形成具有兴证特色的新发展理念并以此推动改革转型。三是新型经营管理体制机制基本形成。建立集团一体化经营管理体制，不断强化总部对子公司、分公司的垂直穿透管理，打造集团统一的合规、风控、投融资业务管理体系。四是集团协同综合化服务已成为提升竞争力的新利器。以客户为中心构建协同机制，集中资源提供适应市场需求的综合化服务，实现了自身竞争力和服务能力的有效提升。五是做强总部、做大分公司、做专子公司的趋势与架构已显成效。全力推动分公司转型成为集团各项业务在区域的综合承载平台，加强总部对分子公司的专业支持与赋能，实现分子公司业务能力和集团竞争力同步增强，公司市场形象和品牌影响力全面提升。

会议明确，要按照建设一流证券金融集团的战略目标和集团“十四五”规划要求，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感抢抓发展机遇。未来三年，集团优势与核心业务要进入行业前列，部分短板和创新业务要进入行业第一方阵。要结合自身资源禀赋和业务基础，科学规划、加大投入，逐一对标对表抓落实。在提升核心业务指标的同时，要进一步加强干部队伍、风控合规、品牌、文化、社会责任等软实力建设，实现集团核心竞争力全面进入一流。

会议要求，今后一个时期集团要重点抓好以下几项任务：一是贯彻党的二十大精神，以高质量党建引领高质量发展。要深入推进新时代党的建设新的伟大工程，坚持党建引领，充分发挥党的政治、思想、组织及制度优势，全方位、整体性推动集团高质量发展。二是坚持市场化导向，持续健全和完善经营管理体制机制。要建立健全、优化完善更加科学有效的市场化经营管理体制，按市场规律，实现资源在各业务条线上公正公平公开配置。三是坚守底线思维，持续完善内控和全面风险管理体系。依法合规是高质量发展的最基本要求，只有牢牢把握风险和合规底线，才能将兴业证券打造成为基业长青的百年老店。四是加快人才培养，提升各级班子和干部的经营管理能力。要加大力度、加快速度，通过各种方式培养一支适应集团发展需要，敢担当、善作为，能干事、干成事、干大事、干难事，忠诚干净的干部队伍。五是认真贯彻省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，为新福建建设作出新的更大贡献。要提高站位，统一认识，牢牢把握实施“三争”行动的重要意义；要找准重点，稳步实施，结合经营管理实际，强基础、补短板、扬优势，扎扎实实稳步推进；要压实责任，务求实效，一级抓一级、层层抓落实，切实把全年目标任务分解到人、落实到位，确保行动取得扎实成效，为服务新发展阶段新福建建设作出更大贡献。

会议对2023年的重点工作作出部署，要求集团上下全面学习贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻省委第十一届三次全会要求，深入实施省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻集团新发展理念，坚持以客户为中心，以问题为导向，全力打响打赢“客户量质提升、特色能力建设、资产配置转型、数智化赋能”四大攻坚战，加快构建“强总部、大分公司、专子公司”的集团新发展格局，加大推进双轮联动和数智化建设，决战建设一流证券金融集团。

会议期间，通报表彰了2022年度集团优秀单位、优秀高层管理干部以及“兴证奖”获得者。杨华辉董事长为获授2022年度“兴证奖”的王仁渠和魏东晞同志颁授“兴证奖”奖杯和奖状，为获授2022年度集团优秀高层管理干部表彰的13位高层管理干部颁授奖杯和奖状，刘志辉总裁为获授2022年度集团优秀单位表彰的26家单位代表颁授奖牌。

会议以现场和视频相结合的方式召开，集团党委委员、公司高管、集团各直属单位主要负责人、典型发言单位代表、受表彰人员于福州主会场参加会议。集团各直属单位、二级分公司其他班子成员及有关部门负责人、各一级单位党组织负责人与各二级纪委书记于各分会场视频参加会议。