2026年7月23日一24日，兴业证券召开2026年半年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和在福建考察时的重要讲话精神，全面落实省委、省政府工作要求，总结上半年工作，部署下半年任务。兴业证券党委书记、董事长苏军良出席并讲话，党委副书记、总裁刘志辉作半年经营工作报告，党委委员结合各自分管领域提出工作思路。

会议指出，今年以来，集团各单位锚定“建设有温度的一流证券金融集团”愿景和年初工作会议确定的目标，坚持“六个引领”、紧抓“十件大事”，组织制定“十五五”规划，抓住市场机遇加快向产业投行、交易投行、财富投行转型，改革发展和经营管理工作理念重塑、体制重构、机制优化、改革深化，主营业务竞争力稳中有升，党建与文化建设进一步加强，集团上下精神面貌焕然一新，体制机制更加科学高效，公司发展呈现良好态势，经营业绩呈现强劲恢复性增长。

会议强调，今年恰逢公司成立35周年，回望来路，兴证的每一步成长，都凝结着一代代兴证人的接续奋斗，也得益于我们在关键节点始终能够识变应变、主动求变。希望大家以此次会议为新的起点，统一思想、凝聚共识，深入思考“何以立身”“何以有成”“何以为鉴”“何以兴业”这四个课题，聚焦“财富向善、投行向新、投研向专”，强化“一个兴证”综合服务能力，巩固福建市场引领力、提升全国市场竞争力、增强国际市场影响力，一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实，以实干实绩书写35周年全新答卷。

会议对下半年工作作出部署，强调要以更强的主动性、更大的执行力，把压力转化为动力，把挑战转化为进位赶超的机会，推动公司高质量发展行稳致远。一要看大势、谋长远，抢占发展主动权。把握科技发展大势，重构底层能力，落实好集团“十五五”规划要求。二要深扎根、广链接，打开发展新空间。深耕福建，把战略根基打得更加扎实；拓展生态圈，加强资源整合。三要锻长板、补短板，融资融智融资源。要推动财富业务和机构业务协同发展，强化“投行+投资+研究”联动的综合服务优势，做到对外一个兴证、对内一个客户。四要守规则、提质效，夯实发展根基。以合规风控护航长远发展，驰而不息抓好正风肃纪，巩固风清气正、干事创业的良好政治生态。五要强党建、聚人心，凝聚向上向善合力。充分发挥党建引领作用，把企业文化转化为可感可触的现实生产力，让“向上向善”成为全体员工“无人注视时”的行动自觉。

会议还安排相关专题发言，公司战略发展部作公司“十五五”规划专题宣导，部分子公司、总部部门及分公司作专题发言。与会代表分组研讨交流，深入领会把握会议精神，聚焦重点任务，明晰工作靶向，细化落实举措，全力以赴把各项部署落到实处、转化为实干成效。

会议以现场和视频相结合的方式召开，公司党委委员、公司首席类高管、公司总裁助理（投资总监）、子公司负责人，总部各部门负责人、一级分公司负责人等现场参会，集团各单位中层及以上干部通过视频方式参加会议。