2025年10月30日，兴业证券召开2026年业务发展策略会暨深化改革研讨会，会议旨在前瞻研判新形势，系统擘画新发展，统一思想、明确目标，以深化改革为抓手驱动集团2026年各项业务实现高质量发展。公司党委书记、董事长苏军良出席会议并讲话，党委副书记、总裁刘志辉主持会议。

会议指出，党的二十届四中全会不久前胜利闭幕，2025年的工作即将进入收官阶段，集团深化改革也正迈向深水区、攻坚期。今年三季度以来，市场环境进一步回暖向好，各单位紧抓业务机遇，取得了不少亮眼成绩，收入和利润大幅增长，客户数和客户资产创新高，主要业务稳中向好。这些成绩的取得，是公司全体员工上下一心、拼搏奋进的成果，令人欣喜、值得肯定。

会议强调，各单位要迅速行动起来，紧盯年度目标、聚焦重点，把目标任务层层分解，压实到岗、具体到人，以“拼”的锐气和“实”的作风，奋力冲刺年末目标，确保全年工作完满收官。

一要敢想敢担当。“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败”。要敢于走出舒适区，迎接新挑战；要敢于争当引领者，树立更高的目标；要敢于突破常规，优化激励机制，激发组织活力；要勇于担责、主动作为，杜绝“免责式”管理。

二要善为善自省。要善于把握市场机遇和政策机遇、顺势而为；要透彻理解业务逻辑，回归客户核心需求；要善于借助外力、构建共赢生态；要善于总结复盘、持续优化改进。

三要用才用优点。要将个体最突出的优势精准配置到组织最需要的位置，扬长避短、人尽其才，为有理想、肯担当、善作为的奋进者搭好台、铺好路。

四要聚心聚合力。党建是凝聚人心的“根”与“魂”，要坚持党的全面领导，深入学习领会、全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，将其作为推动公司高质量发展的根本遵循和行动指南。

会议听取计划财务部、经济与金融研究院、战略发展部、上海证券自营分公司、机构业务部、数智金融部的专题工作汇报，听取部分子公司与分公司未来重点工作思路发言。

公司党委委员，公司首席类高管、公司总裁助理（投资总监），总部各部门负责人，部分子公司、分公司负责人等参加会议。