8月15日，为总结集团今年以来经营管理工作，分析研究内外形势变化，进一步推动构建双轮驱动业务体系，进一步完善和强化集团协同，聚焦全面赶超与提质增效，全面提升集团各核心单位竞争力，全面加快推进一流金融集团建设，部署下一阶段工作，兴业证券集团召开2020年年中工作会议，公司领导、集团各单位负责人共150余人参加会议。会议由刘志辉总裁主持，杨华辉董事长做会议总结讲话。

会上，经济与金融研究院分析了当前和今后一段时间市场走势；计划财务部通报了今年以来集团经营计划完成情况及下阶段工作要求。总部相关部门分别就机构业务板块队伍建设、金融科技赋能、集团大机构与财富管理业务推动与发展、投资银行与销售交易等业务核心竞争力提升做专题发言。部分子公司、分公司代表就打造专业及区域核心竞争力做交流发言。公司各领导就分管及联系挂钩单位今年以来总体经营管理情况进行点评。

杨华辉董事长做会议总结时指出，今年以来，在集团各单位的共同努力下，随着改革转型与集团协同红利的逐步释放，集团各项工作业绩总体符合预期，部分业务发展实现超预期。下阶段，各单位要继续努力，围绕对标对表各项指标把工作做得更加扎实，为早日建成一流证券金融集团奠定坚实的发展基础。

杨华辉董事长对集团下阶段工作提出五点要求：一是要深刻理解并践行集团新发展理念，着力提升并强化各单位执行力，真正让新发展理念成为集团各单位发展的核心竞争力。二是要根据集团的发展战略，对标对表行业以及所在区域标杆，全面赶超并提质增效，力争2022年底实现建设一流证券金融集团目标取得突破性进展。三是要进一步优化和完善经营管理体制机制及相应的考核考评办法，充分发挥总部的决策和指挥中心作用，引导各单位有针对性科学有效地开展经营管理活动。四是要强化和完善风险和内控体系建设，加快和加强集团中后台一体化建设和管理，为集团可持续发展保驾护航。五是要全面加强党的建设，发挥政治优势，强化集团各级班子能力建设和队伍建设，确保集团高质量发展。